Šeštoji technologijų antreprenerystės paskaita

Kovo 16 dieną vyko šeštoji technologijų antreprenerystės paskaita, kuri buvo skirta pasiruošti tarpiniam pitch‘ui. Pirmasis paskaitos svečias Arvydas Bložė – „Startup.lt“ verslo akseleratoriaus įkūrėjas ir vadovas. Paskaitoje A. Bložė papasakojo, kaip turėtų atrodyti sėkmingas pitch‘as, kas jame turėtų būti akcentuota. Taip pat, „Startup.lt“ įkūrėjas nurodė rekomenduojamą pitch‘o struktūrą:

Arvydas Bložė

1. Vizija
2. Sprendžiamos problemos
3. Problemos sprendimo būdai
4. Rinka
5. Verslo modelis
6. Produkto aktualumas

Antri paskaitoje kalbėjo Kipras Zabeliauskas ir Rolandas Jakaitis, kurie pristatė „GlucoCarer“. „GlucoCarer“ yra neinvazinis gliukozės matuoklis, kuris pamatuoja gliukozės kiekį kraujyje, kai yra uždėtas ant ausies. Ši įdėja praeitų metų technologijų antreprenerystės kurse buvo pripažinta geriausia. Taip pat iš jų pristatimo galėjome susipažinti, koks turėtų būti mūsų pitch‘as.

K. Zabeliauskas ir R. Jakaitis

Penktoji technologijų antreprenerystės paskaita

Kovo 9 dieną buvo paskutinė teorinė paskaita prieš tarpinį pitch‘a. Šioje paskaitoje sužinojome apie apie judraus startuolio metodologiją, ir kuo judrus verslo modeliavimas skiriasi nuo tradicinio verslo modeliavimo. Pirmasis paskaitoje kalbėjo doc. Dainius Martuzevičius. Jis pristatė „Lean Business Model Canvas“, šis modelis yra pagrindinis judrių startuolių įrankis, kuris padeda efektyviai išnaudoti laiką bei aiškiai susidėlioti prioritetus ir įdėjas. Drobėje galima pamatyti pagrindines verslo problemas, atsižvelgiama į klientų norus bei finansines galimybes.

"Lean Business Model Canvas"

Antrojoje paskaitos dalyje kalbėjo startuolio „Solid Education“ įkūrėjas Paulius Paškevičius. Jis pristatė savo startuolį pagal pirmojoje paskaitos dalyje aptartą metodiką. „Solid Education“- tai platforma, kuri moko vaikus programavimo jau ketvirtoje-penktoje klasėje. Šioje programoje jie susipažįsta su programavimo pagrindais, buriasi į komandas ir vykdo įvairius projektus.

Paulius Paškevičius

Ketvirtoji technologijų antreprenerystės paskaita

Ketvirtosios paskaitos tema: komandinis darbas, kylantys iššūkiai ir kaip juos įveikti.
 Pirmojoje paskaitos dalyje kalbėjo KTU strateginio valdymo katedros dėstytoja Auksė Blažėnaitė, kuri išdėstė pagrindinius teorinius darbo komandoje aspektus. Savo kalboje, dėstytoja pabrėžė pagrindinius komandos tikslus ir kliūtis. Paaiškino, kad kartu dirbanti žmonių grupė ir komanda nėra tos pačios sąvokos. Darbas komandoje yra pagrįstas bendradarbiavimu ir komunikacija, bendrų tikslų siekimu, o darbas grupėje pagrįstas individualiais siekiais. Būtent komunikavimas ir bendradarbiavimas yra raktas į sėkmingą komandos darbą ir tikslų įvykdymą.

A. Blažėnaitė

Antrojoje paskaitos dalyje Wix.com direktorė Monika Laukaitė apie komandą ir komandinį darbą kalbėjo iš savo patirties. Pasakojo apie grupės kūrimą bei vadovavimą jai. Pasak M. Laukaitės, reikia stebėti savo darbuotojus ir išsiaiškinti, kuris gali būti vedantysis ir kas galėtų būti kiti darbuotojai, kurie atliktų jiems pavestas užduotis. Taip pat ji išskyrė dvi darbuotoju kategorijas, tai A+ ir B kategorijų darbuotojai. A+ kategorijos darbuotojai nesustoja tobulėti, yra žingeidūs ir motyvuoti, o B kategorijos darbuotojai yra nemotyvuoti ir neprogresuojantys. Todėl kuriant komandą svarbu suburti motyvuotus, norinčius tobulėti ir komunikuojančius žmones, kad komanda būtų sėkminga.

M. Laukaitė

Trečioji technologijų antreprenerystės paskaita

Justinas Taruška

Trečiame technologijų antreprenerystės užsiėmime mus aplankė du svečiai, todėl paskaita vėl buvo padalinta į dvi dalis. Pirmoje dalyje susipažinome su Justinu Taruška. Jis yra „Unboxed“ bendras įkūrėjas. Justinas Taruška dalinosi savo patirtimi realizuojant verslo įdėja ir dalyvavimą silicio slėnio akceleratoriuje. Taip pat jis papasakojo apie startuolių rinką. Žmogaus, kuris yra sukūręs realų produktą, kelias gali būti įvairus – jis gali išeiti į biržą ir tapti akcine bendrove ar gali būti išpirktas kitos didelės kompanijos ar jis gali toliau sėkmingai augti ir būti nepriklausomas nuo pašalinių investuotojų ar bankrutuoti. Kadangi jis yra sukaupės virš 10 metų patirties B2B pardavimų segmente jo patarimai ir pasakojimai, manome, kad buvo naudingi visiems.

Ką išmokome iš Justino Taruškos paskaitos?

• Idėją reikia testuoti, rinkti informaciją apie ją
• Reikalinga tinkama komanda
• Labai svarbus yra biudžetas
• Nekurti produkto, kurio niekam nereikia arba kurio versijų yra ne viena.
• Didesnį dėmesį kreipti ne į investuotojus, o į vartotojus.

A. Ragauskas

Antroje paskaitos dalyje mus aplankė Gerb. Arminas Ragauskas. Jis yra Lietuvos inžinierius, išradėjęs, profesorius, technologijos mokslų daktaras, KTU telekomunikacijų katedros profesorius bei Telematikos mokslinės laboratorijos steigėjas ir vadovas. Profesoriaus ir jo vadovaujamų mokslininkų sukurta beinvazė žmogaus smegenų sužeidimų fiziologinių matavimų ir stebėjimo technologija padarė perversmą galvos smegenų sužeidimų medicinoje. Šį pasiekimą plačiai pripažino viso pasaulio mokslininkai. Arminas Ragauskas pasidalindamas savo patirtimi mums papasakojo apie požiūrį į verslą, inovacijas, žinių rinkimą ir informacijos panaudojimą.

Ką išmokome iš Armino Ragausko paskaitos?

• Demotyvacija yra stipresnė už motyvaciją
• Kad neturime nustoti mokytis, domėtis ir skaityti.
• Inotyvus - tai nebūtinai naujas.
• Neinvestuoti į tai, kam trūksta žinių.

Antroji technologijų antreprenerystės paskaita

D. Misiūnas

Antros technologijų antreprenerystės paskaitos pirmoje dalyje mus aplankė ir įkvėpė siekti savo tikslų „Lietuvos energija“ įmonių grupės valdybos pirmininkas ir generalinis direktorius D. Misiūnas. Šis daug pasiekęs vyras baigė studijas Kauno technologijos universitete, apsigynė disertaciją inžinerijos srityje Švedijoje, moksline veikla užsiėmė Australijoje. Kalbėdamas apie verslą, o ypač sėkmingą verslą, D. Misiūnas kalba apie verslininką, lyderį ir vadovą bei visus apjungiantį antreprenerį. Verslininkas siekia įvertinti galimybes ir stengiasi gauti didžiausią naudą. Lyderis – tai asmuo turintis viziją, skatinantis kitus ir besistengiantis visada tobulėti, o vadovas yra žmogus, su kuriuo siejama procesų priežiūra, vykdymas, taisyklės. 

Kokius svarbiausius aptartus dalykus galime išskirti iš šios paskaitos?

• vizijos kūrimas ir realizavimas
• stiprios komandos sukūrimas, jos supratimas 
• darbų pasidalinimas
• mokėjimas išklausyti, 
• dalijimasis savo idėja

Koks įdomiausias aspektas, kurį išgirdome?

Kadangi mums ilgai nedavė ramybės mintis:"Ar skiriasi verslininkas nuo antreprenerio ir jei skiriasi tai kuo?" Tai mums tikrai įdomi paskaitos dalis buvo, kai D.Misiūnas pasakė, kad jie skiriasi ir net nurodė keletą skirtumų: 

• Verslininkui nėra taip svarbu atrasti naujas idėjas, jie dirba su esamomis, o antrepreneriai dažniausiai siekia sukurti kažką naujo. 
• Verslininkai prisibijo rizikos, bando jos išvengti, o jei neišeina tai bent sumažinti kiek tik gali, o antrepreneriai nuolat rizikuoja ir to nebijo. 
• Ir mano nuomone svarbiausias skirtumas, kad verslininkams rūpi pelnas, o antrepreneriams – vartotojai.

G.Nemanis su "Rubbee"

Antroje paskaitos dalyje mus aplankė “Rubbee” dviračio elektrinės pavaros kūrėjas Gediminas Nemanis. Gediminas papasakojo, ne tik apie savo sugalvotą prietaisą, bet kaip jis to pasiekė. Manau, tai buvo viena įdomiausių paskaitos dalių, nes sužinojome, kad būdamas studentas (toks, kokie esame dabar mes) sugalvojo patobulinti paprastą dviratį. Jis praleido labai daug laiko garaže, kur pamažu tobulino savo idėją. Vėliau teko jam susidurti su dar viena daug laiko ir pastangų reikalaujančia problema – rėmėjų ieškojimu.

Ko išmokome iš Gedimino Nemanio?

Iš jo išmokome, manau, tikrai labai svarbių dalykų: 

Tikėjimo savimi ir savo idėjomis 

Nepasidavimo, nors jeigu iš karto ir nepavyksta 

Svajonių siekimo

Įvadas į antreprenerystę

Įvadinė paskaita įvyko vasario 2 d. Santakos slėnyje.

Mūsų paskaitoje apsilankė vienas žymiausias Lietuvos antrepreneris - Ilja Laurs. Jis 2011 m. laimėjo Europos verslo spaudos asociacijos metų vadovo titulą, taip pat yra vienas iš 40 įtakingiausių mobiliųjų komunikacijų žmonių pagal „Informa Telecoms and Media". Ilja Laurs mums papasakojo apie programa startuoliai. Supratome, kad startuoliais vadinamos technologijų įmonės, kuriančios aukštos pridėtinės vertės produktą arba paslauga.

Ilja Laurs, mūsų paskaitoje